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Integramos las soluciones especiales en el conjunto de la obra.

Eritarind
ES

Secuencia de trabajos y control antes de la ejecución

Planificación y organización de obras

Planificamos la secuencia de las fases de trabajo, coordinamos la ejecución y organizamos el control de calidad.

Datos básicos

Categoría
Servicio de gestión de obras
Formato
Organización del servicio a convenir
Inicio
Inicio a convenir
Precio
Precio bajo consulta

Problema

La indefinición en una fase afecta a los trabajos posteriores

Si no se han acordado los requisitos para iniciar los trabajos, las tareas de cada parte o los puntos de control, los distintos tajos pueden obstaculizarse entre sí. Un defecto en un trabajo que queda oculto puede no detectarse hasta que se haya terminado el siguiente elemento constructivo o capa de acabado.

Solución

Vinculamos la secuencia de obra a requisitos verificables

Definimos los datos de partida, los trabajos previos y las actuaciones de control necesarios para cada fase. Organizamos la comunicación para que los cambios lleguen a las partes implicadas y queden claras las condiciones para iniciar la siguiente fase.

Descripción

Planificamos fases según el proyecto y sus interdependencias, definimos condiciones de inicio y acordamos el flujo de información entre cliente y ejecutores.

Coordinamos la ejecución acordada según accesos, materiales y avance de fases previas. Ante cambios, evaluamos su efecto en trabajos posteriores y ajustamos el plan.

Integramos controles por fases, no solo al final; fijamos puntos y cómo registrar y corregir defectos. En obras especiales, revisamos idoneidad de soluciones y juntas.

Programa

  1. Definición de los datos de partida y del alcance

    Revisamos el proyecto presentado, la descripción de los trabajos y las restricciones de la obra. Identificamos la información que falta y acordamos el alcance de la planificación y la organización.

  2. Secuenciación de las fases de trabajo

    Establecemos una secuencia lógica de los trabajos, teniendo en cuenta las dependencias técnicas y los puntos de conexión entre las distintas especialidades. Identificamos las fases cuyo inicio requiere comprobar previamente los trabajos anteriores.

  3. Acuerdo sobre la organización de los trabajos

    Concretamos las tareas de cada parte, los canales de comunicación y el procedimiento de aprobación de las decisiones. Adaptamos la planificación a los materiales, el acceso y las condiciones de uso del inmueble.

  4. Coordinación de la ejecución

    Supervisamos el avance de los trabajos respecto al plan acordado y abordamos los obstáculos organizativos. Si cambian las condiciones de partida, ajustamos la secuencia de los trabajos y consensuamos las modificaciones necesarias.

  5. Organización del control de calidad

    Acordamos los trabajos que se deben inspeccionar, los criterios de control y la documentación de los resultados. Si se detectan deficiencias, definimos las actuaciones posteriores y organizamos la comprobación de su ejecución.

A quién va dirigido

  • Clientes de obras de construcción

    Si necesita apoyo para organizar las obras, le ayudamos a integrar los requisitos del proyecto, la secuencia de los trabajos y las actuaciones de control en un único plan de acción.

  • Contratistas principales y empresas constructoras

    Ofrecemos la coordinación de los trabajos acordados cuando las dependencias entre especialidades y las actividades de los subcontratistas requieren una organización conjunta.

  • Propietarios y gestores de edificios

    Planificamos la organización de los trabajos teniendo en cuenta el uso del edificio, las restricciones de acceso y la necesidad de separar las obras de la actividad habitual.

Planificación y organización de obras

Preguntas frecuentes

¿Qué información necesitan para empezar a planificar?
Le pedimos que nos envíe el proyecto disponible o una descripción de los trabajos, información sobre el uso del inmueble y sus restricciones, así como el alcance deseado de los trabajos. Con esta información concretaremos qué datos adicionales hacen falta para elaborar el plan de acción.
¿Se puede contratar el servicio para una sola parte de la obra?
También podemos acordar un servicio limitado a la planificación y organización de una parte concreta de la obra. En ese caso, definimos sus conexiones con los trabajos anteriores y posteriores, así como los límites de responsabilidad.
¿Cómo actúan si cambia el proyecto o el alcance de los trabajos?
Revisamos cómo afecta el cambio a la secuencia de los trabajos, las necesidades de materiales y los tajos relacionados. Ajustamos el plan de acción y consensuamos los cambios con las partes implicadas antes de aplicarlos.
¿La organización del control de calidad sustituye a la supervisión por parte del propietario?
No. El control de calidad vinculado a la organización de los trabajos no sustituye a la supervisión por parte del propietario exigida por la normativa. Acordamos por separado las tareas del servicio y los límites de responsabilidad, teniendo en cuenta los requisitos del proyecto.
¿De qué depende el precio del servicio?
El precio depende del alcance de los trabajos, el grado de detalle del proyecto, las relaciones entre las distintas especialidades y el alcance de la coordinación y el control. Elaboramos un presupuesto tras concretar los datos de partida y las tareas.